为健全完善公务员考核评价机制，进一步规范公务员平时考核工作，切实强化公务员管理。鱼台县自然资源和规划局坚持注重实绩、客观公正原则，不断完善考核评价机制，扎实开展公务员平时考核工作，有效地促进了自然资源和规划事业科学发展、跨越发展。

加强组织领导，健全考核机制。成立平时考核工作领导小组，进一步强化组织领导，提高思想认识，建立健全公务员平时考核机制，明确职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为公务员平时考核提供强有力的组织保障。出台《鱼台县自然资源和规划局工作人员考勤制度（试行）》《考核加减分明细表》等规章制度，确保平时考核工作有章可循。

强化“三个突出”，做好平时考核。科学制定考核指标。一是突出考核内容。坚持定量与定性相结合，将考核内容分为共性指标、个性指标两大类，包括政治品质、工作作风、廉洁自律、出勤情况、工作完成情况和业务能力等多个方面。同时，增设专项指标加分项，对承担市对县考核工作任务的公务员，名次排名前三的可额外加分。二是突出考核方法。突出个人小结和领导评鉴相结合，按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则开展，采取月小结、季评鉴、年总结的方式进行。三是突出考核实效，从严抓好考核结果的运用。考核结果的有效运用不仅有利于形成正确的导向，推动各项工作的开展，而且能够鼓励先进鞭策后进，激励公务员争先创优的积极性。

平时考核专人管理，重点工作密切跟踪。公务员平时考核系统由专人负责管理，对省、市、县安排的重点工作进行全程跟踪和督导，并及时向主要领导和分管领导汇报有关情况。由于重点工作跟踪及时，考核到位，进一步提高了公务员的责任心和紧迫感，我局在2021年度上半年全县考核中取得第4名的好成绩。

用活“一个载体”，利用现代化技术高效完成考核评价工作。以公务员平时考核系统为载体，通过使用系统中的小结管理、测评任务管理、单位目标任务、领导评鉴等功能模块，实时记录公务员的工作动态，并运用相关设置完成平时考核在平时考核的基础上开展年度测评，得出个人年度绩效考核综合得分。

确保公务员平时考核与年度考核同频同振，同步发展。将公务员平时考核结果与公务员日常管理挂钩，把公务员平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据，在季考评中出现“差”等次的，年度考核不得确定为优秀等次；每季度都为“好”等次的，在年度考核中可直接定为优秀等次，确保公务员的平时表现与年度考核结果相一致。(鱼台县局：韩双双)